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    集团召开改革宣贯会

    发布时间:2018-04-12 来源: 编辑:管理员  点击:
    4月10日下午,集团在海联大厦19楼一号会议室召开改革宣贯会,就进一步明确企业主体地位,发挥企业主导作用及推进相关改革工作进行动员部署。集团公司党委委员、常务副总经理、改革办主任郭礼灿主持会议,集团公司党委副书记、总经理陈和茂作了重要讲话,集团公司党委副书记、副总经理邵小波,集团公司总经理助理、改革办副主任姜国根出席会议。
    姜国根同志宣读了《关于进一步明确企业主体地位和主导作用及相关配套改革纲要》(以下简称《改革纲要》),重点就集团公司全面推进改革的背景、总体思路、推进原则、改革重点、路径措施、推进机制等进行了详细解读。
    陈和茂总经理作了重要讲话,在讲话中指出2018是工业控股的改革创新年,党委明确要以改革所需、民生所盼、干部职工所想作为改革的出发点和归属点,以进一步明确企业主体地位和更好发挥主导作用作为改革的出发点,按照蹄疾步稳、急用先做、试点先行的原则,稳步推进各项改革创新工作。针对下一步工作,陈和茂总经理要求要充分发挥机关处室、平台和企业的工作积极性和主人翁精神。一是宣传全覆盖,加深理解改革的重要性和紧迫性,把党委改革的意图和《改革纲要》精神宣传到每一户企业、每一位同志,各企业和机关各部门要站在战略高度,结合自身实际,组织相关学习研讨,搅动思想。二是上下联动,全面推动改革,企业要主动融入集团转型发展和“522”工程,找准自身定位,主动作为,平台公司要发挥发展的主力军、先锋队和突围队作用,机关各部门要在集团大战略背景下,按照精简、高效、统一的原则,找准职能定位,制定权力下放清单。三是加强领导,确保改革平稳推进。集团改革办要加强推进协调,通过定期召开改革调度会、推进会和现场会,确保改革工作的落实。机关各处室、平台和企业应按照《改革纲要》要求,认领各自工作,明确目标、责任、时点和措施,同时又要严肃纪律,维护稳定。
    郭礼灿常务副总经理对会议召开情况进行了小结,并就抓好《改革纲要》的宣贯和工作落实进行了强调,他要求机关各部门、各平台、各企业要认真组织全体干部职工开展《改革纲要》的学习,要对照《改革纲要》认领任务,提出落实的计划和进度安排;要就决策中心下移等重点改革思想拿出相对具体、可操作的制度或流程的初步方案,加强与职能部门的沟通对接。各部门、各单位要坚持改革和当前工作两不误,做到工作不松动、改革不停步,



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